ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದೊಳಗೆ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ

ಕರೆನ್ ಪೆರ್ಹಾಮ್-ಲಿಪ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಅವರ ಅತಿಥಿ ಹುದ್ದೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಸೇರ್ಪಡೆ ಮತ್ತು ಲುಮೆನ್‌ಗೆ ಸೇರಿದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು

ಕೋವಿಡ್ ನಡುವೆ ಮಾದಕದ್ರವ್ಯದ ದುರುಪಯೋಗ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಏರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದೊಳಗೆ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ ಮಾರಾಟವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ 2020 ರಲ್ಲಿ 262% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ (ಪೊಲಾರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಇತರರು, 2020). SARS ಅಥವಾ ತೀವ್ರವಾದ ತೀವ್ರ ಉಸಿರಾಟದ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್, ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯ ಉಸಿರಾಟದ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ (MERS), ಮತ್ತು COVID-19 ಕುರಿತು 72 ಅಧ್ಯಯನಗಳ ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಮೆಟಾ-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ 15% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ರೋಗಿಗಳು ನಿದ್ರಾಹೀನತೆ, ಮನಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಆಘಾತ (ಸರೋವರ, 2020). 2020 ರಲ್ಲಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ದಾಖಲಾದ ವಯಸ್ಕರ ಅಧ್ಯಯನವು 31% ನಷ್ಟು ರೋಗಿಗಳು ನರರೋಗ ಮನೋವೈದ್ಯಕೀಯ ತೊಡಕುಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದು, 60% ರೋಗಿಗಳು ಮನೋವೈದ್ಯಕೀಯ ರೋಗನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ (ಲೇಕ್, 2020) ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದ್ದಾರೆ. 2020 ರಲ್ಲಿ, Robeznieks ಪ್ರಕಾರ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ​​ಮಾದಕವಸ್ತು-ಸಂಬಂಧಿತ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಪ್ರಮಾಣವು ಸುಮಾರು 75,000 ಸಾವುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, 40 ರಾಜ್ಯಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾದಕ ದ್ರವ್ಯ ಸೇವನೆ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆ (SUD) ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿವೆ. ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ, ಆತಂಕ, ಖಿನ್ನತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ದೂರವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವು "ಬರಲಿರುವ ಕ್ರಾಂತಿ" ಎಂದು Pfeffer ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ (2020) ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. 36,000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರ ಅಧ್ಯಯನ, 62% ಮನಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು 76% ಆತಂಕದ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಗಳು, ಮತ್ತು 81% SUD ಯೊಂದಿಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪದಾರ್ಥಗಳ ಬಳಕೆಯ ಕಳಪೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ವೀಕಾರ ಮತ್ತು ವಿಮಾ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಸುಧಾರಣೆ ಪಾವತಿ ವಿಧಾನಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ (ಫೆಫರ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಮ್ಸ್, 2020)

ಇದಲ್ಲದೆ, Pfeffer ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ (2020) ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ವ್ಯಾಪಕ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ ಸ್ವಭಾವ ಮತ್ತು SUD ನಡವಳಿಕೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಆರೋಗ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು, ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ದುಬಾರಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. 1,000 ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಇತ್ತೀಚಿನ ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು 90% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಗುರುತಿಸಿದೆ, ಕೋವಿಡ್ -19 ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನೌಕರರ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಯ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ (ಕೋ ಎಟ್ ಅಲ್., 2020). ಇದಲ್ಲದೆ, Pfeffer ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಂ (2020) ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಸನದ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕೆಂಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಜಿಂಜರ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧ್ಯಯನವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ, 91% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದಾರೆ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು 85% ಹೊಸ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ ವರ್ತನೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು.

ಹಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಂತೆ, COVID-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು 18 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಯಸ್ಸಿನ (SUD) ಹೊಂದಿರುವ 20 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಯಸ್ಕರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನೀಡಿದೆ. ನಡವಳಿಕೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಘಟನಾ ನಾಯಕರ ಅರಿವು ಮತ್ತು ಕ್ರಮದೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಸಬೇಕು.

ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಸನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಳಂಕವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೇಳುವ ಜನರನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಸ್‌ಎಪಿ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವವರು, ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವವರು ಸೇರಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಲು ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೋರಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, SAP ನ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವೆಂದರೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆ, ಉತ್ಪನ್ನ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಸಂಭಾಷಣೆ (ಹಂಟ್ ಮತ್ತು ಇತರರು, 2020).

ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಕಳಂಕ ಎರಡನ್ನೂ ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಫೆಫರ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಂ (2020) ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ:

• ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವರ್ತನೆಯ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ.
• ಟಾಕ್‌ಸ್ಪೇಸ್, ​​ಶಾಂತ ಮತ್ತು ಬೆಟರ್‌ಹೆಲ್ಪ್‌ನಂತಹ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ.
• ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಗತಿಗೆ ನಾಯಕರನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ.
• ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವರ್ತನೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಂತರವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ.

2021 ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒತ್ತಡದ ಮಟ್ಟವನ್ನು 40%ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ GHQ-12 ಅಥವಾ 12 ಅಂಶಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಪತ್ರಿಕೆಯ ಬಳಕೆ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ; ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಖಿನ್ನತೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಪಸಾಮಾನ್ಯ ಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ (ಫೆಫರ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಂ, 2020). ಇದನ್ನು 38 ಭಾಷೆಗಳಿಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರಗತಿ ಅಳೆಯಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬೆಂಚ್‌ಮಾರ್ಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು SUD ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಳಂಕವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಇವುಗಳು ನೈತಿಕ ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಅಥವಾ ದೋಷಪೂರಿತ ಪಾತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಮೆದುಳಿನ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಗಳು ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಚೇತರಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು SUD ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಂತೆ ಅನನ್ಯವಾಗಿವೆ. ಅನೇಕ ಪುನರ್ವಸತಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು, ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಹೊರರೋಗಿ ಸೇವೆಗಳು, ಬೆಂಬಲ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ಚೇತರಿಕೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ, ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಆನ್‌ಲೈನ್, ಟೆಲಿಹೆಲ್ತ್ ಅಥವಾ ದೂರವಾಣಿ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ಹರಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. COVID-19. ಅಮೇರಿಕನ್ ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಅಡಿಕ್ಷನ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ ಅಥವಾ ASAM ಮತ್ತು ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತರು ಅನಾಮಧೇಯರು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮೀಟಿಂಗ್‌ಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಒದಗಿಸಿದ ಪೂರಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.

ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಕೆಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇತರರ (2017) ಅಧ್ಯಯನವು 22.35 ಮಿಲಿಯನ್ ವಯಸ್ಕರು ಅಥವಾ 9.1% ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಮಾದಕ ದ್ರವ್ಯ ಸೇವನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. 157 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಯುಎಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿದ್ದು, ಅಂದರೆ 15% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಚೇತರಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಚೇತರಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸವಾಲಿನ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಆಳವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ ನಮಗೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುವವರಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ತಲುಪುವವರಿಗೆ ನಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಲ್ಲದೆ, ನಮ್ಮ ರೂಪಾಂತರದ ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಳಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದರೆ ಚೇತರಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗುವವರು ಆ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ತರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 12-ಹಂತದ ಚೇತರಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ತತ್ವಗಳಿವೆ: ಸ್ವೀಕಾರ, ಭರವಸೆ, ನಂಬಿಕೆ, ಧೈರ್ಯ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ತಾಳ್ಮೆ, ನಮ್ರತೆ, ಇಚ್ಛೆ, ಸಹೋದರ-ಪ್ರೀತಿ, ಸಮಗ್ರತೆ, ಸ್ವಯಂ-ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಸೇವೆ. ಪರಿವರ್ತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವಿವರಿಸುವಾಗ "ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೊಳಿಸುವುದು, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಆದರ್ಶ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು" (ಬಾಸ್ & ರಿಗ್ಗಿಯೋ, 2006).

ನಾಯಕತ್ವದ ಕಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಚೇತರಿಕೆಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಅನನ್ಯ ಛೇದಕಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು (ಉಟ್ಲೆ, 2017) ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಹೋಪ್ ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಚೇತರಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ. ಚೇತರಿಕೆ ಎಂದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಕೇಂದ್ರಿತವಾದ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಇತರರ ಸಬಲೀಕರಣ. ಚೇತರಿಕೆಯ ಸಮುದಾಯವು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ, ಅಂತರ್ಗತ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ಇತರರ ಅರಿವು ಮತ್ತು ಸೇರಿದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಮೂಲಕ ಸಂಭವಿಸುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವು ಸ್ವಯಂ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗಾಗಿ ಕಲಿಯಲು ಆಳವಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ವಿಕಸಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಬದ್ಧತೆಯಾಗಿದೆ. ರಿಕವರಿ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ನಾವು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವವು ಹೇಗೆ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತೇವೆಯೋ ಅದೇ ರೀತಿ ... ನಾವು ನಾಯಕರಾಗಿ ನಾವು ನಾಯಕತ್ವ ಹೊಂದಿರುವವರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ನಾವು ಜನರಿಗೆ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಜನರೊಂದಿಗೆ.

ನಾನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಮೌರೀನ್ ರಾಸ್ ಗೆಮ್ಮೆ, ಸಿಇಒ ಮತ್ತು ಎಮರ್ಜ್ ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಅಕಾಡೆಮಿಯ ಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಲೇಖಕರೊಂದಿಗೆ ಸೇರುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವುದು: ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ 7 ಹಂತಗಳು (ಜೀವನವು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಎಸೆಯುವುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ!), ಅವಳ ಉದಯಕ್ಕಾಗಿ. ವಿಕಸನ ಮುನ್ನಡೆ ರಿಕವರಿ ಪಾಡ್‌ಕ್ಯಾಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ಚೇತರಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಛೇದನವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು. ನನ್ನ ಕಥೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು SUD ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಕಳಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಕರೆನ್ ಪೆರ್ಹ್ಯಾಮ್-ಲಿಪ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಜಾಗತಿಕ ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಕಂಪನಿಗೆ ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಸೇರ್ಪಡೆ ಮತ್ತು ಸೇರಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈಸ್ಟರ್ನ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯಲ್ಲಿ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿ ಪಿಎಚ್‌ಡಿ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ. ಲಿಂಕ್ಡ್‌ಇನ್, ಟ್ವಿಟರ್ ಮತ್ತು ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಕರೆನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಿ.

ಕೋ, ಇ., ಎನೊಮೊಟೊ, ಕೆ., ಗುಪ್ತಾ, ಎ. ಮತ್ತು ಲೆವಿಸ್, ಆರ್. (2020, ಜೂನ್ 9). ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು COVID-19 ಯುಗದಲ್ಲಿ ವರ್ತನೆಯ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿಯೆಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. Www.Mckinsey.com. https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/national-employer-survey-reveals-behavioral-health-in-a-covid-19-era-as-a- ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿ

ಹಂಟ್, ಎಸ್., ಫಿಟ್ಟರ್, ಎಫ್., ಮತ್ತು ಪಾರ್ಕ್, ಎಲ್. (2020, ಡಿಸೆಂಬರ್ 15). ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ವಿಷಯಗಳು ಏಕೆ. SAP ಒಳನೋಟಗಳು https://insights.sap.com/why-mental-health-matters/

ಕೆಲ್ಲಿ, ಜೆ. ಎಫ್., ಬರ್ಗ್ ಮನ್, ಬಿ ಜಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಡ್ರಗ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಚೇತರಿಕೆಯ ಹರಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳು: ಅಭ್ಯಾಸ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ನೀತಿಗಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಗಳು. ಡ್ರಗ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಅವಲಂಬನೆ, 181 (ಪೂರಕ ಸಿ), 162-169. doi: https://doi.org/10.1016/j.drugalcdep.2017.09.028

ಲೇಕ್, ಜೆ. (2020, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 27). ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಸಮಗ್ರ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮನೋವೈದ್ಯಕೀಯ ಟೈಮ್ಸ್. https://www.psychiatrictimes.com/view/mental-health-pandemic-calls-strategic-initiative-that-emphasises-integrative-health-care

ಲಿಂಡ್ಬರ್ಗ್, ಎಸ್. (2020, ಏಪ್ರಿಲ್ 28). ಕೊರೊನಾವೈರಸ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಸನ. ವೆರಿವೆಲ್ ಮೈಂಡ್. https://www.verywellmind.com/addiction-treatment-and-recovery-during-coronirus-pandemic-4802612

ಫೆಫರ್, ಜೆ., ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಮ್ಸ್, ಎಲ್. (2020, ಡಿಸೆಂಬರ್ 8). ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ: ಮುಂಬರುವ ಕ್ರಾಂತಿ. ಮೆಕಿನ್ಸೆ & ಕಂಪನಿ. https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/mental-health-in-the-workplace-the-coming-revolution

ಪೊಲಾರ್ಡ್ ಎಂಎಸ್, ಟಕರ್ ಜೆಎಸ್, ಗ್ರೀನ್ ಎಚ್‌ಡಿ. US ನಲ್ಲಿ COVID-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಕರ ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು. JAMA ನೆಟ್ ಓಪನ್ 2020; 3 (9): e2022942. doi: 10.1001/jamanetworkopen.2020.22942

ರಾಬೆಜ್ನೀಕ್ಸ್, ಎ. (2020, ನವೆಂಬರ್ 4). ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಮುಗಿದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮಿತಿಮೀರಿದ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಕೆಟ್ಟದಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅಮೇರಿಕನ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್. https://www.ama-assn.org/delivering-care/opioids/pandemic-s-not-over-and-overdose-epidemic-getting-worse

‌

ಉಟ್ಲೆ, ಟಿ. (2017, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 6). ಚೇತರಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ನೀವು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು. Recovery.org. https://www.recovery.org/pro/articles/how-the-values-of-recovery-can-transform-the-way-you-lead/

‌